为深化合规体系建设强化国有资产风险防控，切实保障国有资产保值增值，9月29日，湘潭城发·红旅集团组织全体中层管理人员及资产管理岗位员工开展“国有企业资产管理与处置法律实务”专题培训，培训以《企业国有资产法》《企业国有产权登记管理办法》《国有资产评估管理办法》等法律法规为依据，围绕国有资产“登记—评估—交易—划转—决策—责任”全流程，构建“全环节覆盖、全流程管控”的资产管理体系。

培训重点梳理了六大核心环节的合规要求： 一是国有资产登记管理。强调登记是资产管理的基础；二是国有资产评估。明确“必须评估”的法定情形和“可以评估”的情形；三是国有资产交易操作。针对“转让、增资、资产转让”三类交易，明确操作规范；四是国有资产无偿划转。强调“无偿划转需符合企业主业规划，妥善处置债务，防范国有资产流失”；五是“三重一大”决策制度。强调集体决策机制，完善决策流程，防范“个人说了算”的风险；六是违规经营投资责任追究。明确“直接责任、主管责任、领导责任”三类责任主体。

培训通过“案例+分析”的方式，提升集团干部员工合规意识，让参训人员深刻认识到程序合规是抵御国有资产流失风险的防火墙，任何违规操作都可能导致严重的法律后果。 明确了日常工作中的“红线”和“底线”，在处理资产管理事项时会更注重程序合规和风险防控。

此次专题培训是集团深化资产管理体系建设的重要举措，提升员工的合规意识和实操能力，推动资产管理从“被动合规”向“主动防控”转变。 未来，湘潭城发·红旅集团将持续完善国有资产管理体系加速构建“业务与合规深度融合”的国有资产管理模式，为集团高质量发展和国有资产保值增值保驾护航。